PoC 프로젝트로 실질적인 DX 역량 강화와 디지털 전환 과제 발굴

엘리스

2023. 9. 13.

디지털 전환, 피할 수 없는 흐름

‘DX’라는 말, 이제 한 번쯤은 들어보지 않으셨나요? 이제 업계 곳곳에서 ‘DX’라는 단어가 자주 보일 만큼 기업의 디지털 전환은 빠르게 가속화되고, 이는 비즈니스 경쟁력과 성장에 큰 영향을 미치고 있어요. 새로운 비즈니스 가치를 만들어내는 디지털 전환과 비즈니스 모델 개선이 이루어지지 못하는 기업은 생존하지 못한다고 할 수 있을 정도입니다.

한편, 이러한 기회를 최대한 활용해 앞서가려면 임직원이 디지털 전환 역량을 가지고, 실제 업무에서 디지털 기술을 적용하고 문제를 해결할 수 있는 것이 무엇보다 중요해요. 즉, DX를 통한 비즈니스 가치 창출에는 내부 임직원 교육이 필수입니다.

그렇다면 ‘DX 핵심 인재’ 육성을 위해서는 어떤 교육이 필요할까요? 단순히 개발 언어를 익히는 것만으로 충분할까요?


DX PoC 프로젝트란?

PoC 프로젝트를 통한 ‘문제 기반 학습(Problem Based Learning)’ 은 DX 핵심 인재 육성을 위한 가장 효과적인 방법 중 하나입니다.

DX PoC 프로젝트는 실제 비즈니스 문제를 DX 관점에서 접근하고, 새로운 디지털 기술과 도구를 실험하며, 효과적인 해결 방법을 찾는 과정이에요. 자기주도적인 문제 해결과 실제적인 디지털 전환 역량을 증진하기 위해 적합한 교육이라고 할 수 있습니다.

하지만, 이러한 교육을 효과적으로 도입하기 위해서는 몇 가지 어려움이 있습니다. DX 과제는 전문가의 도움 없이 개인 또는 팀이 자기주도적으로 완료하기 어려워요. 또한 직원들의 DX에 대한 이해도가 아직 낮다면, 데이터 분석과 모델 도구에 대한 이해하고 실제적인 활용 방법을 익히기가 까다로운 경우도 있죠.

‘DX PoC 프로젝트 교육’은 단계별 교육과정과 프로젝트 코치의 지원으로 이러한 어려움을 극복하고 PoC 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있도록 합니다. DX PoC 프로젝트 교육이 어떤 방식으로 설계되고, 운영되는지 실제 사례를 통해 소개해 드릴게요.



A 기업 DX PoC 프로젝트 교육은 이렇게 진행되었습니다

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▲ A 기업 사례 요약


A기업 역시 디지털 전환의 필요성을 체감하고 임직원의 DX 역량 향상을 위해 엘리스와 함께 PoC 프로젝트 교육을 진행했어요.
PoC 프로젝트 교육은 일반적으로 기업의 산업군과 특성을 고려해 아래 과정대로 진행하게 됩니다.



PoC 프로젝트 교육 타임라인

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▲ 교육 커리큘럼 타임라인

  1. DX 전문 핵심 인재 선발 및 역량 평가

    • 사내 DX 목표와 인재 육성 계획에 따라 DX PoC 프로젝트 교육에 참여할 핵심 인재를 선발합니다. 기업별 요구사항 및 교육기간 등의 조건에 따라 인원 규모를 조정할 수 있어요.
    • DX와 데이터 과학 개념 및 용어 이해에 대한 개인별 DX 역량 평가를 진행합니다.
    • 개인별 DX 과제 주제를 선정합니다.
  2. DX PoC 프로젝트 수행을 위한 기초 학습 및 실습 수행

    • 프로젝트 수행을 위해 디지털 리터러시, 데이터 과학 이해와 같은 기초 개념 학습을 진행합니다.
    • 개념 학습 이후에는 실습을 통해 Orange3 등 데이터 사이언스 도구 활용법을 익히고, 이를 기반으로 데이터 분석과 모델 설계 등 DX 문제를 해결하는 실습을 해봅니다. 개발 프로세스 과정을 이해할 수 있습니다.


▲ 엘리스LXP 상에서 PoC 프로젝트 교육을 수강하는 화면


  1. PoC 프로젝트 주제 및 데이터 선정

    • 적합한 프로젝트 주제를 선정해 실제로 수행할 PoC 프로젝트의 기획서를 작성합니다. PoC 프로젝트 개요, 관련 데이터셋, 해결하려는 문제의 목표, 기대 효과 등을 정리합니다.
    • 실제 프로젝트 수행에 앞서, 작성한 PoC 기획안에 대해 프로젝트 코치가 주제 적합성 및 구현 가능성에 대해 검토하여 피드백을 제공합니다.
  2. 개별 프로젝트 수행 및 코칭

    • 주제 및 데이터 선정, 데이터 사이언스 도구 활용 방법에 대한 가이드와 지원을 받아 자기주도적으로 문제 해결 과정을 수행합니다.
    • 코치는 개별 프로젝트 진척도를 관리하고, 교육생들의 어려움을 해결할 수 있는 코칭을 진행합니다.
    • PoC 프로젝트 최종 작성 완료를 위한 Full-day 코칭 세션을 진행합니다. 데이터 정제 및 분석, 프로젝트 목표에 따른 모델 설계 등 프로젝트 진행 과정에서 도움이 필요한 부분에 대해 실시간으로 코치의 도움을 받을 수 있습니다. 이후 최종 프로젝트 보고서를 제출합니다.
  3. 개별 프로젝트 발표 및 우수 과제 선정

    • 각자의 PoC 프로젝트를 발표하고 우수 과제를 선정합니다.
    • 우수 과제는 전사 차원의 DX 추진 과제로 선정하여 실제적인 시스템 개발을 위한 컨설팅 및 기술 논의를 진행할 수 있습니다.


DX PoC 프로젝트 진행 프로세스

그렇다면 개별 PoC 프로젝트는 어떻게 진행되는 것인지 조금 더 자세히 살펴볼까요?
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▲ DX PoC 프로젝트 진행 프로세스


크게 위의 여섯 단계를 거쳐 프로젝트가 진행됩니다. 먼저 각자 문제를 선정하고, 이 문제를 해결하기 위해 필요한 배경 지식과 분석 도구를 학습해요. 이 과정에서 교수자로부터 필요한 지원을 받는 방식으로 진행하는 것이죠. 교수자가 아닌 학습자가 중심이 되어 실제 문제 시나리오를 바탕으로 문제를 해결하는 훈련을 할 수 있습니다.

즉 PoC 프로젝트의 핵심은 스스로 선정한 문제를 해결하기 위해 필요한 정보와 기술을 습득하는 과정에서 실제적인 응용력과 자신만의 인사이트를 체득할 수 있다는 점이에요.


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▲ 엘리스LXP 상에서 PoC 프로젝트 교육을 수강하는 화면



DX PoC 프로젝트 교육 수강 후에는 어떤 역량과 결과물을 얻을 수 있나요?

그렇게 PoC 프로젝트 교육을 수강하고 난 이후에는 우리 회사 임직원들이 어떤 역량과 결과물을 얻을 수 있을까요? 개발 비전공자 임직원도 프로젝트를 진행하면서 실제로 아래와 같은 결과물을 낼 수 있었습니다.


  • 주제 및 데이터 선정과 문제 정의
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  • 데이터 전처리 및 탐색적 분석
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  • 모델 적용
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  • PoC 결과 기반 한계점과 기대효과 도출
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전사 차원에서는 이런 효과를 얻을 수 있습니다

임직원의 실질적인 DX 문제 해결 능력 개발을 통한 DX 인재 육성
PoC 프로젝트를 통해 현업 문제를 해결하면서 실질적으로 DX에 대한 이해도를 높이고 문제 해결 능력을 키울 수 있습니다.

데이터 과학자 역량 계발
임직원의 DX 마인드셋을 함양할 수 있고, 전문 기술 인력과 비즈니스 도메인 이해관계자인 내부 임직원이 소통할 수 있는 역량을 개발합니다.

기업의 DX 과제 도출
기업의 실질적인 DX 과제를 DX 핵심 인재로부터 상향식으로 도출하고, 해결 방안을 적극적으로 모색할 수 있습니다.


임직원의 실질적인 DX 역량 향상에 가장 효과적인 방법, 바로 현업 문제에서 출발하는 프로젝트 기반 교육입니다.
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